面對網(wǎng)絡(luò)上對萬達(dá)“青島東方影都”的各種質(zhì)疑，作為知情人，再一次啞然失笑，因為這種質(zhì)疑和萬達(dá)的創(chuàng)新舉動如影隨形。

最近的一次質(zhì)疑就是萬達(dá)投資英國的兩個項目，一個是3億英鎊并購英國最著名奢侈品牌圣汐游艇，一個是7 億英鎊投資倫敦酒店項目，當(dāng)時很多人看不懂：為什么要收購游艇？更有一位所謂酒店投資管理的專業(yè)人士信誓旦旦放言，那是個無法收回投資的買賣。董事長王健林聽說這個消息只說了句：他不會算賬。在隨后的記者采訪中他透露，倫敦地塊地價只相當(dāng)中國拿地成本的十五分之一。至于像游艇這樣的國家鼓勵引進(jìn)的高端制造業(yè)有太多的想象空間，回報肯定會大大超出預(yù)期。

假如說這兩項質(zhì)疑還沒被實踐檢驗的話，那么去年人們對萬達(dá)并購AMC的質(zhì)疑，幾乎家喻戶曉。當(dāng)萬達(dá)收購的消息曝出時，小伙伴們都驚呆了，媒體如此，所謂的專家學(xué)者行業(yè)內(nèi)人士也如斯，幾乎沒有看好的：26億美元收購一個美國沒落的產(chǎn)業(yè)，收得太貴了！這還是家虧本的企業(yè)，注定會是個燙手的山芋。可是，令質(zhì)疑者大跌眼鏡的是，不到一年的時間，AMC盈利了，今年又申報美國上市了，虧了？賺了？一見便知，網(wǎng)絡(luò)上好像再沒有雜音。其實，明眼人都能看明白，這次“青島東方影都”邀請的這些好萊塢重量級嘉賓以及世界級的影視巨星都和AMC收購有關(guān)，這就是收購AMC的邊際效應(yīng)。可以試想：如果沒有當(dāng)初AMC收購，萬達(dá)還只是一個中國房地產(chǎn)企業(yè)的話，這些明星大腕還有可能來嗎？中國有上海、北京兩大國際電影節(jié)，都有很強的政府背景，可是他們?yōu)槭裁凑埐粊磉@么多國際大腕？萬達(dá)卻可以，而且都是友情價，這確實和錢無關(guān)。今天看來，王健林收購AMC不僅讓萬達(dá)賺得盆滿缽溢，還給中國電影走出國門鋪平了道路，去年有3部中國影片通過AMC進(jìn)入美國，今年要上映8部，這些效應(yīng)更是很多所謂的專家看不到的。萬達(dá)未來幾年還要收購其他國際院線，目標(biāo)是2020年占全球電影市場的20%份額， 也許到那時大家才能真正讀懂當(dāng)時收購AMC的用心。

稍遠(yuǎn)一點的質(zhì)疑算是萬達(dá)投資200億元建設(shè)長白山國際度假區(qū)項目，不僅是一般人質(zhì)疑，就連投資股東也有質(zhì)疑：在那么一個荒山老林投資建設(shè)那么大項目，前不著村，后不著店，什么時候才能收回投資？可是，去年年底剛開業(yè)度假區(qū)的第一個滑雪季，王健林笑了，質(zhì)疑者眼鏡掉了：第一個滑雪季度假區(qū)涌來了8萬人，超過預(yù)期兩倍，是亞布力滑雪場努力10多年的結(jié)果，整個滑雪季人滿為患、一房難求。今年夏季依然一票難求，幾乎所有到過的人都驚嘆。

萬達(dá)發(fā)展之路是一條創(chuàng)新之路，萬達(dá)也是在質(zhì)疑聲中長大的。對萬達(dá)最大的質(zhì)疑莫過于當(dāng)年的艱難轉(zhuǎn)型，從住宅地產(chǎn)到商業(yè)地產(chǎn)。在公司內(nèi)部，除了董事長自己，其他人都反對：放著好好的住宅地產(chǎn)，為什么要那么費勁地去做商業(yè)地產(chǎn)，沒有任何可以參照的經(jīng)驗，有的都是失敗的教訓(xùn)。當(dāng)時連王石都放了一句狠話：他這輩子都不做商業(yè)地產(chǎn)。可是這么多年過去了，商業(yè)地產(chǎn)如日中天，王健林成了中國首富，大家都紛紛前來膜拜、學(xué)習(xí)。當(dāng)年的質(zhì)疑如今已經(jīng)成為笑談。

就和當(dāng)年質(zhì)疑萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)一樣，王健林的每一步創(chuàng)新都會帶來一片質(zhì)疑。萬達(dá)和王健林就是在這一片質(zhì)疑聲中高速疾行。確實很少人能讀懂王健林，有一次與他同行聊起這個話題，他說了一句很經(jīng)典的話：都能看懂的，就不叫好生意。