或許有人對0:6的比分難以釋懷，但我們必須明白，中國杯的影響力越大，國足的對手越強(qiáng)，對中國足球的提升越有幫助。而且舉辦國際足聯(lián)A級賽事對于足球人才的吸納和培養(yǎng)意義重大，甚至有可能成為中國申辦世界杯的助推器。
2018年中國杯國際足球錦標(biāo)賽揭幕戰(zhàn)上，威爾士隊(duì)球星貝爾三次洞穿顏駿凌的十指關(guān)，并漂亮地將球“傳給三秒后的自己”，眼看著中國國腳鮮有機(jī)會(huì)突入禁區(qū)時(shí)，勾起的只能是我們對國足與世界二流強(qiáng)隊(duì)之間存有“鴻溝”的感慨。隨后的三、四名之戰(zhàn)中，捷克隊(duì)再次給中國隊(duì)帶來了“醍醐灌頂”般的教訓(xùn)。
但是，這樣的慘敗并不能抹殺中國杯的三重意義。
正視差距方能自我提升
始于2017年的中國杯辦賽的初衷就是通過與高水平球隊(duì)交手達(dá)到鍛煉國足的目的。當(dāng)年的比賽因?yàn)閲H足聯(lián)賽歷已滿，最終在非國際足聯(lián)比賽日進(jìn)行，結(jié)果外國球隊(duì)并未盡遣主力，比賽一度受到質(zhì)疑。經(jīng)過調(diào)整，今年的比賽在國際足聯(lián)比賽日進(jìn)行，而且貝爾、蘇亞雷斯、卡瓦尼等球星悉數(shù)前來，為球迷帶來了精彩表演，讓人大呼過癮。
以貝爾、喬·阿倫、沃克斯和阿什利·威廉姆斯等球星為班底的威爾士隊(duì)，在2016年歐洲杯上歷史性殺進(jìn)四強(qiáng)。對于國足而言，能與全主力上場的威爾士隊(duì)交手，本身就是一件幸事。試想，如果面對的是實(shí)力遠(yuǎn)低于自己的對手，獲勝是輕松了，但鍛煉的價(jià)值又何在？因此，可怕的不是輸球，而是不去正視比賽中暴露的問題。
國足在比賽中確實(shí)暴露出了諸多問題。首發(fā)陣容上，國足主帥里皮派出四名鋒線球員的前場組合，后腰隊(duì)員偏于組織和進(jìn)攻，防守能力不足，后衛(wèi)線也是全新組合。或許里皮更多是出于鍛煉隊(duì)伍和考察新人的考慮，但他還是高估了隊(duì)員們的磨合程度和精神態(tài)度。
通過與威爾士的比賽可以看出，部分國足球員尚不足以勝任首發(fā)位置，這將為里皮此后的國足集訓(xùn)招人提供參考。同時(shí)，如果能夠在亞洲杯備戰(zhàn)過程中解決暴露出的問題，那么在亞洲杯上取得亮眼表現(xiàn)并非不可能。
或許有人對0:6的比分難以釋懷，不過揭幕戰(zhàn)下半場于漢超等人的表現(xiàn)還是令人眼前一亮。過去一年在里皮的調(diào)教下，國足有了明顯進(jìn)步，但終究與威爾士不在一個(gè)檔次，想要取得更大的進(jìn)步，國足還需要更多高水平的比賽。我們可以輸更大的比分，但依然要保有雄心壯志，這樣才會(huì)在未來有不再輸下去的底氣。
首屆中國杯邀請了智利、克羅地亞和冰島參賽。今年烏拉圭、威爾士和捷克受邀前來，整體而言，無論是球隊(duì)實(shí)力還是球星咖位，都較上屆有明顯提升。中國杯的影響力越大，國足的對手越強(qiáng)，對中國足球的提升越有幫助。近鄰日本曾于1992年邀請阿根廷踢麒麟杯，這項(xiàng)比賽成為日本男足重要的練兵機(jī)會(huì)，也為日本隊(duì)連續(xù)闖入6屆世界杯決賽圈奠定了基礎(chǔ)。因此，0:6的比分并不可怕，威爾士的“砸場子”猶如對中國足球一次真實(shí)的解剖，讓人看清在中超、亞冠熱鬧的表面下，中國足球的底子依然很薄。
借高標(biāo)準(zhǔn)賽事引智納賢
中國足球最缺乏的是什么？人才！足球從業(yè)者的概念不僅僅局限于球員、裁判等，還涉及競賽組織、外聯(lián)、注冊、準(zhǔn)入、商務(wù)、青少年甚至草皮維護(hù)等諸多領(lǐng)域。
中國杯是國際足聯(lián)A級賽事，比賽的組織等方面的高標(biāo)準(zhǔn)要求自不必提。中國杯及類似的賽事無疑是中國足球?qū)W習(xí)完善賽事組織等領(lǐng)域的機(jī)會(huì)；同時(shí)，中國足球改革正在深入進(jìn)行中，中國足協(xié)及其他足球從業(yè)機(jī)構(gòu)也處于對人才的渴求中，中國杯等賽事的舉辦也為引智納賢創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
或成世界杯申辦助推器
中國曾舉辦2008年夏奧會(huì)，將舉辦2022年冬奧會(huì)；曾參加2002年世界杯，但何時(shí)舉辦世界杯、何時(shí)再次打入世界杯，或許是國人心中的兩大期盼。
就再次打入世界杯而言，國足目前的確沒有這個(gè)實(shí)力。就舉辦世界杯來說，2018年世界杯在俄羅斯舉行，2022年世界杯在卡塔爾舉行，2026年世界杯舉辦地尚未確定，按照大洲輪換原則，這屆世界杯很可能不會(huì)花落亞洲國家，這就意味著中國要想舉辦世界杯最早恐怕也得2030年甚至2034年。但是，事在人為，早日迎來世界杯并非完全不可能。
2016年，萬達(dá)集團(tuán)成為國際足聯(lián)頂級贊助商，這意味著萬達(dá)將全面參與國際足聯(lián)的各項(xiàng)賽事和活動(dòng)，包括四屆世界杯，直至2030年。萬達(dá)享受的權(quán)利還包括：使用國際足聯(lián)官方標(biāo)識、萬達(dá)標(biāo)識出現(xiàn)在所有國際足聯(lián)賽事場館、萬達(dá)標(biāo)識出現(xiàn)在所有國際足聯(lián)的官方出版物和國際足聯(lián)官方網(wǎng)站上等。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林當(dāng)時(shí)曾表示，申辦世界杯由中國政府來研究，但是如果中國政府提出來了，我們作為頂級贊助商肯定會(huì)提供幫助。
一旦中國提出申辦世界杯，萬達(dá)可借助頂級贊助商身份整合各種資源，或能助推申辦，同時(shí)對提升中國足球的國際影響力和話語權(quán)也將起到作用。而中國杯，就是萬達(dá)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的平臺之一。