2015年9月20日，北京馬拉松激情開賽。

當(dāng)我高舉萬達集團旗幟沖過終點后，溢于言表的喜悅之情涌上心頭。作為有著40多場馬拉松、極限百公里越野賽經(jīng)驗的“老馬”，完成一場馬拉松已經(jīng)不是挑戰(zhàn)，但因為手擎萬達旗幟，讓這次北馬經(jīng)歷更值得銘記。萬達集團的轉(zhuǎn)型歷程里，有體育的DNA、有挑戰(zhàn)極限的激情。萬達正青春，奔跑吧兄弟！

傳承萬達的體育DNA

當(dāng)年“大連萬達”在足壇的輝煌，至今仍為人津津樂道，萬達與體育從未遠(yuǎn)離。如今萬達已成為世界級的體育產(chǎn)業(yè)集團，是涵蓋多項運動的龐大帝國，有著貫通產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，體育已不僅僅是萬達業(yè)務(wù)線的分支，已經(jīng)融入了企業(yè)的DNA。

我個人與體育的結(jié)緣，則可以追溯到大學(xué)時代。在國際奧委會組織的“奧林匹克體育與文學(xué)大賽”中，我獲得了中國賽區(qū)一等獎，應(yīng)時任奧委會主席羅格先生的邀請，訪問了國際奧委會位于瑞士的總部。在當(dāng)年獲獎的小說里，有描寫馬拉松賽選手的情節(jié)，為了親身體會到突破極限、挑戰(zhàn)自我的感覺，我一個人在學(xué)校操場上從下午跑到半夜，跑到“生不如死”，才寫出了馬拉松運動員的真情實感。

參加馬拉松賽，和在萬達工作有很多共通之處。完成一次馬拉松，看上去目標(biāo)有點難度，但實際上只要有充分的準(zhǔn)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥⒅苊艿牟渴稹⑼晟频念A(yù)案、堅決的執(zhí)行，絕大部分人都是可以完成的。這個過程和在萬達的工作異曲同工：集團設(shè)定的工作目標(biāo)，是要“跳一跳、踮踮腳”才能完成的，為了勝利沖線，我們都需要準(zhǔn)備、分析、部署、預(yù)案、執(zhí)行。對我而言，每次參加馬拉松賽，不僅僅是一次比賽，還是一次內(nèi)省和工作的復(fù)盤。

而萬達的體育基因，已經(jīng)從隱性的企業(yè)文化，發(fā)展到顯性的體育產(chǎn)業(yè)布局。對于千千萬萬的萬達人來說，傳承的是體育運動中的拼搏奮斗精神，迸發(fā)的是萬達轉(zhuǎn)型浪潮中的銳意進取動力！

總有新目標(biāo)在前面“誘惑”

完成一次馬拉松比賽，從零基礎(chǔ)到成功，我用了1年半。2008年，我第一次沖過北京馬拉松終點，耗時5個半小時，整個人身體極度疲勞，而精神極度興奮。捅破了這層窗戶紙，接下來就是突破5小時、突破4小時、突破3小時。體育之所以吸引人，是因為總有新目標(biāo)在前面“誘惑”我。而在這個過程中，我也越來越了解自己的實力和潛力。

有人說跑馬拉松就好比爬山，爬到頂以為已經(jīng)實現(xiàn)了目標(biāo)，殊不知山頂還有一扇門，推開一看，還有山地越野跑在那里靜待挑戰(zhàn)。完成數(shù)次馬拉松賽后，我逐步轉(zhuǎn)向百公里山地越野賽，這是一項更加艱苦、更加孤獨的賽事，在20多個小時中不眠不休地在大山里奔跑超過100公里！

“仁者愛山，智者樂水”，勇者跑在山水之間，當(dāng)有了新的目標(biāo)時，我為此不懈努力，2014年被新浪等媒體評為“中國越野跑年度之星”。家人調(diào)侃道：“以30多歲的高齡轉(zhuǎn)型體育，也算一段勵志故事了！”我坦陳，雖然不能像博爾特、C羅那樣以體育為生，但體育帶給我的精神歷練和身體鍛造卻可以享用終生！

我的成長經(jīng)歷和萬達的跨越式、顛覆性發(fā)展多么的類似。外界每每對萬達的轉(zhuǎn)型贊嘆不已之時，殊不知這是建立在萬達洞悉行業(yè)、深耕市場、了解自身的基礎(chǔ)之上的。萬達之所以是令人敬服的企業(yè)，是因為一直在向著目標(biāo)發(fā)起最強有力的沖擊，即便鮮有敵手時，也放眼全球站在國際化舞臺上，向著更多的目標(biāo)前進。

完成萬達烙印的“Ironman”

體育無止境，拼搏無休止。馬拉松、越野跑、鐵人三項，這是令人夢寐以求的“三級跳”。而今，鐵人三項這個極限運動皇冠上的明珠屬于萬達集團！自己的脈搏與集團澎湃前進的鼓點如此合拍，我的下一個目標(biāo)就是要完成萬達烙印的“Ironman”！

當(dāng)萬達收購美國世界鐵人公司（WTC）之時，很多質(zhì)疑聲音冒了出來。萬達這次出手，不單是中國企業(yè)家在美國這個全球體育產(chǎn)業(yè)中心的最大手筆，而且是中國企業(yè)家在國際主流運動項目中掌握話語權(quán)的關(guān)鍵一役！

以北京馬拉松為例，僅僅在三四年前，全程馬拉松的名額根本報不滿；而在今年，全程馬拉松的名額已經(jīng)需要預(yù)報名、抽簽拼運氣。品牌價值來看，北馬品牌價值超過2.5億，要知道中超聯(lián)賽的估值才是6.5億元。

幾年前如果說馬拉松會繁榮至此，估計很多人都沒有想到。而作為與馬拉松一脈相承、更上層樓的鐵人三項運動，其發(fā)展更加值得期待，這是一項既有人氣、又有財氣的“朝陽運動”。相較于馬拉松，鐵人三項更具觀賞性，受眾基礎(chǔ)更大；對商家而言，鐵人三項的消費內(nèi)容更多，消費力更強勁；對城市而言，鐵人三項是提升城市品牌、完善基礎(chǔ)設(shè)施的絕佳契機。

10月10日，萬達烙印的國際鐵人三項錦標(biāo)賽在夏威夷Kona島開賽，這是萬達集團收購美國世界鐵人公司（WTC）后，首場高規(guī)格的國際性鐵人三項世錦賽，全球極限運動愛好者的目光將聚集在“萬達”logo上，關(guān)注萬達在國際體育產(chǎn)業(yè)中的驚艷亮相！