自媒體時(shí)代，如何有效傳播自身有價(jià)值的內(nèi)容，是不能回避的頭等大事。有效的傳播說起來容易，但是做好真就太難了。萬達(dá)的企業(yè)文化咋就能做到“里外通吃”呢？這里有絕招！

古人有言：“唯女子與小人難養(yǎng)也。”現(xiàn)代社會(huì)這話得改改，“唯員工與粉絲難養(yǎng)也”！既要后院一片祥和，又要外面風(fēng)光無限。所以，好的企業(yè)文化一定是不但自己high，還能讓別人跟著一起high。

這年頭，明星吃個(gè)飯都“廣而告之”，更何況一個(gè)千億級大企業(yè)。但是，很多企業(yè)，做了很多對員工、對社會(huì)有意義的事，很多創(chuàng)新外界根本不知道。醒醒吧，單純地依靠傳統(tǒng)媒體見個(gè)報(bào)已經(jīng)不行了！自媒體時(shí)代，如何有效傳播自身有價(jià)值的內(nèi)容，是不能回避的頭等大事。

有效的傳播說起來容易，但是做好真就太難了。萬達(dá)的企業(yè)文化咋就能做到“里外通吃”呢？快來學(xué)學(xué)吧！

搞定人心有絕招

如何拴住自己人的心呢？相信很多企業(yè)都會(huì)做內(nèi)刊、網(wǎng)站。沒錯(cuò)，但真的能就此達(dá)到通傳消息、凝聚人心的效果嗎？

在萬達(dá)，搞定人心有一個(gè)獨(dú)門絕招！萬達(dá)在全國各地公司都設(shè)有文化專員，專門負(fù)責(zé)采寫新聞，不僅國內(nèi)，在美國AMC院線公司、英國圣汐游艇公司都有萬達(dá)的文化專員，目前有400人之多呢。

光有記者站不行啊，還得有料。萬達(dá)董事長的料可不是媒體同行想采訪就能采訪到的，可文化專員他們就有這個(gè)優(yōu)勢。

這些企業(yè)文化專員可不是單打獨(dú)斗，他們匯集在一個(gè)叫做“萬人迷”的微信公眾賬號上，有什么重大新聞、工作任務(wù)，在上面喊一嗓子大家就都看到了。

創(chuàng)意玩轉(zhuǎn)新媒體

新媒體時(shí)代，一個(gè)好的創(chuàng)意和宣傳方式，會(huì)帶來無限驚喜。

2014年6月30日，萬達(dá)官方微信發(fā)布了一篇名為《有一個(gè)地方，它有6點(diǎn)“牛”過部委食堂》稿件，迅速被眾多自媒體大V轉(zhuǎn)發(fā)，引爆網(wǎng)絡(luò)。

它使萬達(dá)公眾形象變得“親切”。公眾對萬達(dá)的印象一直停留在管理嚴(yán)格、軍事化上。但這篇稿子讓大家看到了一個(gè)不同的萬達(dá)。同時(shí)，讓大家對萬達(dá)的信任感倍增。很多粉絲在微信后臺(tái)留言：“連食堂都能做到這樣，其他的業(yè)務(wù)能差嗎？”這種廣告效應(yīng)，可能比在央視做個(gè)廣告來得更直接。不僅如此，自己員工的自豪感也爆棚，這不就一下拴住人心了嗎？

企業(yè)文化在新媒體時(shí)代該怎么玩？

當(dāng)然，你本身得“有料”！只有自己有料，才能被打造得金光閃閃。萬達(dá)已經(jīng)完全玩轉(zhuǎn)了互聯(lián)網(wǎng)，粉絲需要什么、什么對萬達(dá)有價(jià)值，已經(jīng)了然胸中！然后再熟練運(yùn)用新媒體的編輯方式，一切水到渠成。

變身公關(guān)吊胃口

這年頭，與其花錢請媒體做報(bào)道，不如自己利用微信先發(fā)個(gè)聲。比如，萬達(dá)2014年的半年會(huì)王健林的演講，其實(shí)最先是通過萬達(dá)的官方微信引爆傳播的。

看看標(biāo)題就知道有多誘人——《王健林最新工作報(bào)告：下半年，萬達(dá)將在這8件事上出奇招》。

后來，媒體報(bào)道都這樣開頭：“萬達(dá)集團(tuán)官方微信7月16日晚間發(fā)布萬達(dá)集團(tuán)半年工作報(bào)告”，所以，在這個(gè)時(shí)代，我們?yōu)樽约捍裕?/p>

除了自己發(fā)聲，要想有針對性地傳播自己的聲音，你必須手握仙女棒，隨時(shí)把自己變成公關(guān)，當(dāng)然這需要對移動(dòng)互聯(lián)傳播術(shù)爛熟于心。

有個(gè)手稿，曾經(jīng)讓你的朋友圈沸騰。“這真的是王健林的字？他為什么要自己寫？字看起來不錯(cuò)！”這些話還記憶猶新吧！

這就是萬達(dá)化身公關(guān)的一次嘗試。彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維正火，但是眾多傳統(tǒng)企業(yè)還在焦慮。

其實(shí)，做的事很簡單，只不過在萬達(dá)年會(huì)時(shí)悄悄地在朋友圈發(fā)了幾張圖。就是這么悄悄一發(fā)，輕輕地俘虜了媒體的心，進(jìn)而俘虜了大眾的心，而且有媒體統(tǒng)計(jì)過，此次“公關(guān)”為萬達(dá)省了1300萬，但是效果比花1300萬還好。

看似輕巧，實(shí)際上，在做這個(gè)事之前，萬達(dá)已經(jīng)想明白了這樣幾個(gè)問題：

第一，作者（王健林）具有相當(dāng)知名度，媒體約訪都得排時(shí)間，好家伙，這會(huì)兒自己爆料了，媒體能不心花怒放嗎？大過年的正愁沒料呢。第二，內(nèi)部人士爆料，增加了神秘感和真實(shí)性。這一下子又激起了人們的好奇心。第三，手稿有價(jià)值，信息含量大。

總之，手握猛料，充分激起人們的好奇心，是搞定粉絲的關(guān)鍵。

新應(yīng)用新玩法

要傳播，品牌植入是標(biāo)配。

一個(gè)小而美的長微信制作工具，在微信朋友圈低調(diào)分享。這其實(shí)是萬達(dá)給10萬員工的福利。

這款叫“長微信工具”的小工具，名字很直白，編輯好的內(nèi)容能在朋友圈實(shí)現(xiàn)分享轉(zhuǎn)發(fā)，是最大亮點(diǎn)。當(dāng)然，還有一個(gè)走心的用戶體驗(yàn)，就是在每篇文字下面實(shí)時(shí)顯示文章被閱讀次數(shù)，存在感絕對杠杠的。

看到這，你會(huì)覺得萬達(dá)真是活雷鋒啊，免費(fèi)做這么個(gè)東西圖啥？在“長微信工具”啟動(dòng)頁的一支手繪筆上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)隱藏的字母：Wanda。而這一應(yīng)用的原始入口，也是掛在了萬達(dá)官微的菜單項(xiàng)下。只要你關(guān)注了萬達(dá)，你也能用，而且用得很方便的時(shí)候就會(huì)想起“挖井人”。這就很好地把本來給10萬員工的福利變成了全民福利，還“植入”了一把，還傳遞了信號：萬達(dá)愿意創(chuàng)新，愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

前年有陣子你一定看到一封神秘邀請函被刷爆朋友圈。沒錯(cuò)，這是萬達(dá)為百座萬達(dá)廣場慶典而做的預(yù)熱造勢活動(dòng)。

豬為啥能飛上天？最主要的原因在于它站對了風(fēng)口，順勢而為。萬達(dá)慶典活動(dòng)適逢iPhone6發(fā)布不久。萬達(dá)趕緊抓住這個(gè)勢頭，準(zhǔn)備三重大禮——10萬張電影票、45臺(tái)iPhone6，還有云南雙人豪華游，驚喜連連。

做活動(dòng)，一定要舍得花錢，并把錢花到刀刃上。就跟做人一個(gè)道理，古人云財(cái)散人聚，這話用在營銷上，很貼切。這當(dāng)中的第三重驚喜是“出席盛典和樂享昆明游”，但萬達(dá)“留了一手”，需要用戶轉(zhuǎn)發(fā)至其朋友圈，才能有拿到此獎(jiǎng)項(xiàng)的機(jī)會(huì)。這就在不知不覺中，擴(kuò)大了宣傳。任何時(shí)候，你只有讓粉絲感覺到了獲利，他們才會(huì)喜歡你，別怪他們現(xiàn)實(shí)，人性如此。你只要想方設(shè)法地去抓住用戶的人性做文章，你的營銷、宣傳一定錯(cuò)不了。